04.03.2026 | News
Årsrapporten for 2025 viser en aktiv portefølje af 324 projekter med en samlet værdi på over EUR 560 millioner samt et positivt finansielt resultat på trods af udfordrende markedsforhold og global usikkerhed. Vores finansierede aktiviteter fortsatte med at skabe positive miljømæssige og sociale effekter på tværs af regioner, hvilket demonstrerer vores evne til at omsætte ambition til handling.
Nefco – den nordiske grønne bank – har udgivet sin årsrapport for 2025, som fremhæver fortsat fremskridt med at accelerere den grønne omstilling gennem både egne investeringer og forvaltede fonde. Vi opnåede stærke resultater ved at understøtte væksten i nordiske grønne SMV’er, fremme grøn genopbygning i Ukraine, muliggøre den grønne omstilling i kommuner i Moldova og finansiere klimaindsatser i Afrika syd for Sahara.
“Det nordiske engagement i konkret klima- og miljøhandling er fortsat stærkt, selv i en tid med geopolitisk usikkerhed og økonomisk pres. Nefco bliver fortsat betragtet som en betroet institution til at omsætte dette engagement til håndgribelige resultater,” siger Trond Moe, Administrerende Direktør i Nefco.
Ejet af de fem nordiske lande, vores opgave er at accelerere den grønne omstilling – og dermed bidrage til implementeringen af Nordisk Vision 2030, som har til formål at gøre Norden til verdens mest bæredygtige og integrerede region.
Nefcos årsrapport omfatter regnskaber og en bæredygtigheds- og effektrapport. Derudover udgiver Nefco en separat etik- og compliance-rapport. Disse er tilgængelige på engelsk her:
En mangfoldig portefølje og positiv præstation
Ved udgangen af 2025 forvaltede Nefco 324 aktive projekter:
- 69 låne- og egenkapitalinvesteringer med en samlet værdi på EUR 200,5 millioner
- 255 projekter finansieret gennem donorfinansierede programmer med en samlet værdi på EUR 362,2 millioner
I 2025 blev der udbetalt EUR 77,9 millioner til igangværende projekter. Størstedelen af vores portefølje adresserer klimaforandringer gennem aktiviteter inden for energi, byggeri, vandforsyning og affaldshåndtering.
Per 31. december 2025 udgjorde den samlede egenkapital EUR 149,4 millioner (sammenlignet med EUR 142,6 millioner i 2024), og forvaltede tilskudsfinansierede midler nåede 843 millioner euro (op fra 686 millioner euro ved udgangen af 2024).
Højdepunkter fra 2025:
- Vækstfinansiering til nordiske virksomheder: I 2025 blev vi den første internationale finansielle institution, der underskrev en garantiaftale med Den Europæiske Investeringsfond (EIF) under InvestEU, hvilket øger adgangen til finansiering for små og mellemstore virksomheder i de nordiske lande.
- Grøn genopretning og omstilling i Østeuropa: Vi fortsatte med at støtte Ukraines energisikkerhed og grønne genopbygning midt i den igangværende krig. Indtil nu har vi rejst over EUR 500 millioner fra nordiske og EU‑donorer til vores Green Recovery Programme. Vi har også fremmet den grønne omstilling i Georgien og Moldova gennem energieffektivisering projekter. Omkring 300.000 mennesker på tværs af disse tre lande forventes at få gavn af de projekter, vi færdiggjorde i 2025.
- Vedvarende energi og moderne madlavning: Nefco‑forvaltede initiativer i Afrika syd for Sahara gav ved årets udgang omkring 4,5 millioner mennesker adgang til vedvarende off‑grid‑energi eller moderne madlavningsløsninger.
- Fremme af et sundere Østersømiljø: Baltic Sea Action Plan‑fonden modtog et rekordstort antal ansøgninger, som resulterede i aftaler om otte nye projekter til forbedring af Østersøens økologiske tilstand.
- EU‑taksonomi‑tilpasning: 80% af Nefcos investeringer blev vurderet som berettigede eller berettigede og i overensstemmelse med EU‑taksonomiens kriterier for væsentligt bidrag.
Udfordrende vilkår og svære cykler
Nefco har arbejdet i Ukraine i 20 år. Efter Ruslands fuldskalainvasion i 2022 har vi trods vanskelige forhold fastholdt støtten af de ukrainske kommuner med at reparere, genopbygge og fremtidssikre kritisk infrastruktur og offentlige bygninger. På trods af fortsatte udfordringer har vi fastholdt vores centrale rolle i at udrulle midler fra EU og de nordiske regeringer til støtte for Ukraines grønne genopbygning.
“Det, der gør størst indtryk på mig, er beslutsomheden hos vores ukrainske partnere. Borgmestre og kommunale embedsmænd fortsætter med at planlægge langsigtet, selv om deres byer kontinuerligt udsættes for angreb. De forstår, at genopbygning ikke kun handler om reparation, men også om transformation – og de har tillid til, at Nefco kan understøtte den indsats,” tilføjer Moe.
Vores arbejde med nordiske SMV’er blev også sat på prøve i 2025, da vanskelige markedsforhold førte til øgede tab.
“Nogle virksomheder, vi troede på, overlevede ikke. Disse tilbageslag er smertefulde og minder os om, at finansiering af grøn innovation indebærer reel risiko. Der er dog ikke tvivl om at i dette markedssegment vil vi se både fejler og succeser. Det afgørende er, at vi lærer af vores erfaring, skærper vores risikorammer og fokuserer vores støtte på nordiske virksomheder, der tilbyder robuste løsninger og evnen til at skalere bæredygtigt,” siger Moe.
På trods af udfordringerne i 2025, så vi en tydelige positive effekt på tværs af vores portefølje: Nordiske virksomheder leverer reelle miljøgevinster, energieffektiviteten forbedres i østeuropæiske kommuner, og adgangen til ren energi og moderne madlavning i Afrika fortsætter med at vokse.
Strategisk klarhed og tillid til vejen frem
Sidste år markerede afslutningen på Nefcos strategiperiode 2021–2025 på et tidspunkt, hvor det eksterne miljø havde ændret sig væsentligt. På trods af disse ændringer kræver klimaforandringer, forurening, tab af biodiversitet og global usikkerhed fortsat modige og praktiske løsninger. Gennem året evaluerede vi vores tidligere strategi og de fremskridt, der blev gjort. Dette arbejde resulterede i en ny strategiramme for 2026-2030 med fokus på at levere varig impact sammen med kunder og partnere i Norden og nærområderne med et klart fokus på Østeuropa.
“Sammen med vores medarbejdere og bestyrelse har vi skærpet vores fokus og prioriteter for de kommende år. Resultatet er en strategi, der bygger solidt på vores identitet som den nordiske grønne bank og samtidig reagerer på nye realiteter. Retningen er klar: større fokus, stærkere partnerskaber og fortsat vægt på at levere positiv impact, hurtigt, med kvalitet og integritet. Vejen frem bliver ikke let, men jeg tror på vores evne til at fokusere, samarbejde og levere,” forklarer Moe.
I de kommende år vil vi fortsat prioritere Ukraines grønne genopbygning og støtte Moldovas grønne omstilling, samtidig med at vi fremmer miljøforbedringer i hele Østersøregionen. Et kerneområde i vores arbejde er også at hjælpe nordiske små og mellemstore virksomheder med at skalere deres grønne løsninger. Det gør vi gennem en kommerciel, markedsbaseret tilgang med målsætning om at støtte flere – og større – investeringer i mere etablerede SMV’er.
Læs mere i vores rapporter:
For yderligere information, kontakt venligst:
Trond Moe, Administrerende Direktør, Nefco
trond.moe@nefco.int, +358 50 329 0860
Josefin Hoviniemi, Kommunikationsdirektør, Nefco
josefin.hoviniemi@nefco.int, +358 50 464 6995