04.03.2026 | News
Årsrapporten for 2025 viser en aktiv prosjektportefølje med 324 prosjekter i gang til en samlet verdi på over 560 millioner euro, samt positiv utvikling til tross for krevende markedsforhold og global usikkerhet. Våre finansierte aktiviteter fortsatte å skape positive miljø- og samfunnseffekter i flere regioner og demonstrerte nok en gang vår evne til å omsette ambisjoner til handling.
Nefco – den grønne banken i Norden – har publisert sin årsrapport for 2025, som viser fortsatt fremgang i arbeidet med å akselerere det grønne skiftet, både gjennom egne investeringer og forvaltede fond og finansieringsordninger. Vi leverte gode resultater ved å støtte veksten av nordiske små og mellomstore bedrifter, bidra til grønn gjenoppbygging i Ukraina, muliggjøre grønn omstilling i kommuner i Moldova og finansiere klimatiltak i Afrika sør for Sahara.
«Det nordiske engasjementet for konkrete klima- og miljøtiltak er fortsatt sterkt, selv i en tid preget av geopolitisk usikkerhet og økonomisk press. Nefco oppfattes fortsatt som en betrodd institusjon for å omsette dette engasjementet i konkrete resultater,» sier Trond Moe, administrerende direktør i Nefco.
Eid av de fem nordiske landene er vårt oppdrag å akselerere det grønne skiftet – i tråd med Nordisk ministerråds Visjon 2030 om å gjøre Norden til verdens mest bærekraftige og integrerte region.
Nefcos årsrapport består av regnskap og en bærekrafts- og påvirkningsrapport. I tillegg publiserer Nefco en egen etikk- og samsvarsrapport. Rapportene er tilgjengelige på engelsk:
En mangfoldig portefølje og positiv utvikling
Ved utgangen av 2025 forvaltet Nefco 324 aktive prosjekter, inkludert 69 låne- og egenkapitalinvesteringer til en samlet verdi på 200,5 millioner euro og 255 prosjekter finansiert gjennom giverprogrammer til en samlet verdi på 362,2 millioner euro. Totalt 77,9 millioner euro ble utbetalt til pågående prosjekter i løpet av året. Hoveddelen av porteføljen vår er knyttet til klimatiltak, blant annet innen energi, byggsektoren, vannforsyning og avfallshåndtering.
Per 31. desember 2025 utgjorde egenkapitalen 149,4 millioner euro (mot 142,6 millioner euro i 2024). Forvaltede tilskuddsfinansierte midler økte til 843 millioner euro (fra 686 millioner euro ved utgangen av 2024).
Høydepunkter fra 2025:
- Vekstfinansiering for nordiske bedrifter: I 2025 ble vi den første internasjonale finansinstitusjonen som signerte en garantiavtale med European Investment Fund (EIF) under InvestEU, som gir bedre tilgang til finansiering for små og mellomstore bedrifter i Norden.
- Grønn gjenoppbygging og omstilling i Øst-Europa: Vi fortsatte å støtte Ukrainas energisikkerhet og grønne gjenoppbygging mens krigen pågår. Så langt har vi mobilisert over 500 millioner euro fra nordiske og europeiske givere til vårt program for grønn gjenoppbygging. Vi har også styrket den grønne omstillingen i Georgia og Moldova gjennom energieffektiviseringsprosjekter. Rundt 300 000 personer i disse tre landene forventes å dra nytte av prosjektene som ble fullført i 2025.
- Ren energi og moderne matløsninger: Ved utgangen av året gav Nefco-forvaltede initiativ i Afrika sør for Sahara 4,5 millioner mennesker tilgang til ren energi eller moderne matlagingsløsninger.
- Et friskere Østersjøen: Baltic Sea Action Plan Fund fikk rekordmange søknader og godkjente åtte nye prosjekter for å forbedre den økologiske tilstanden i Østersjøen.
- EU‑taksonomien: 80% av Nefcos investeringer ble vurdert som kvalifiserte, eller kvalifiserte og i samsvar med kriteriene for vesentlig bidrag, i EUs taksonomi.
Krevende forhold og vanskelige markeder
Nefco har lang erfaring fra Ukraina, og siden Russlands fullskala invasjon i 2022 har vi støttet ukrainske kommuner med reparasjon, gjenoppbygging og modernisering av kritisk infrastruktur og offentlige bygg under svært vanskelige forhold. Til tross for utfordringene har vi opprettholdt vår viktige rolle i å formidle midler fra EU og nordiske regjeringer til Ukrainas grønne gjenoppbygging.
«Det som gjør sterkest inntrykk på meg er besluttsomheten hos våre ukrainske samarbeidspartnere. Ordførere og kommunale tjenestemenn fortsetter å planlegge langsiktig, selv mens byene deres utsettes for angrep. De forstår at gjenoppbygging ikke bare handler om å reparere, men om å transformere – og de stoler på at Nefco støtter dem,» sier Moe.
Arbeidet vårt med nordiske små og mellomstore bedrifter ble også utfordret i 2025, da vanskelige markedsforhold førte til økte tap.
«Noen av selskapene vi trodde på overlevde ikke. Slike tap er smertefulle og minner oss om at finansiering av grønn innovasjon innebærer reell risiko. Men la meg være tydelig: i denne delen av markedet vil vi feile og ha suksesser. Det som betyr mest er at vi lærer, styrker risikorammene våre og fokuserer på nordiske selskaper med solide løsninger og kapasitet til bærekraftig vekst,» sier Moe.
Likevel er effekten tydelig: nordiske selskaper leverer reelle miljøgevinster, energieffektiviteten øker i kommuner i Øst‑Europa og tilgangen til ren energi og moderne matløsninger i Afrika vokser.
Strategisk klarhet og trygghet i veien videre
2025 markerte avslutningen på Nefcos strategiperiode 2021–2025, i en tid der omverdenen hadde endret seg betydelig. Til tross for dette krever klimaendringer, forurensning, tap av biologisk mangfold og global usikkerhet fortsatt modige og praktiske løsninger. I løpet av året evaluerte vi vår tidligere strategi og framdriften. Dette arbeidet resulterte i et nytt strategisk rammeverk for 2026-2030 med fokus på varige effekter sammen med kunder og partnere i Norden og nærområdene, med særlig fokus på Øst‑Europa.
«Sammen med våre ansatte og styret har vi tydeliggjort prioriteringene våre for årene fremover. Resultatet er en strategi som bygger på vår identitet som den nordiske grønne banken, samtidig som den håndterer nye realiteter. Retningen er klar: større fokus, sterkere partnerskap og fortsatt prioritet på rask, kvalitetsdrevet og integritetsbasert påvirkning. Veien videre blir ikke enkel, men jeg har full tillit til vår evne til å samarbeide og levere,» forklarer Moe.
I årene som kommer vil Nefco fortsette å prioritere Ukrainas grønne gjenoppbygging og Moldovas grønne omstilling, samtidig som vi styrker miljøtiltak i Østersjøregionen. En sentral del av vårt arbeid er også å hjelpe nordiske små og mellomstore bedrifter med å skalere sine grønne løsninger. Dette gjør vi gjennom en kommersiell, markedsbasert tilnærming som skal muliggjøre flere – og større – investeringer i etablerte bedrifter.
Les mer i våre rapporter:
For mer informasjon:
Trond Moe, adm.dir., Nefco
trond.moe@nefco.int, +358 50 329 0860
Josefin Hoviniemi, kommunikasjonsdirektør, Nefco
josefin.hoviniemi@nefco.int, +358 50 464 6995